Poniżej zamieszczamy przykłady dalszych działań prośrodowiskowych, wprowadzających oszczędności, wprowadzanych przez firmy, które wzięły udział w projekcie „3xŚrodowisko”.

Kolejne przykłady będą stopniowo dodawane. 

Firma: „Anika” Stanisław Butka

Branża: spożywcza

Działania:

- wylewka pistoletowa przy zlewie do mycia drobnego sprzętu w piekarni i cukierni. Koszt: (ok. 900zł), lecz miesięczne oszczędność to ok. 8 metrów sześciennych. Zamontowanie takiej wylewki to ogromna oszczędność, a koszt jej montażu zwraca się po ok roku.

- wymiana oświetlenia na oświetlenie LED-owe (przy oświetleniu działającym 24h na dobę jest to bardzo duża oszczędność).

Firma: Mechanika Pojazdowa Tadeusz Gargas

Branża: motoryzacyjna

Działania: te wypracowane w trakcie trwania projektu „3xŚrodowisko”. Rygorystyczne wdrażanie procedur właściwego sposobu użytkowania energii elektrycznej, co pozwala obniżyć zużycie energii elektrycznej w stosunku do lat poprzednich o blisko 20%. Skutkiem tych działań jest niewielki wzrost kwot faktur za energię elektryczną. 

Firma: Wojciech Tokarski Meble-Produkcja-Handel

Branża: drzewna

Działania: zastosowanie regulatora ciągu kominowego, który zmniejsza ilość opału oraz emisję zanieczyszczeń z komina, gdyż spalanie jest spowolnione i do tego uzyskiwane są wyższe temperatury spalania w kotle.

W bazie umieszczone są opisy dobrych praktyk, których zastosowanie wiąże się z oszczędnościami finansowymi i zmniejszeniem zużycia zasobów, takich jak:

• pochodne ropy naftowej,

• alkohol izopropylowy,

• energia elektryczna,

• woda,

• płyn chłodniczy,

• drewno,

• paliwo.

Branże, dla których określano praktyki, to:

• poligraficzna,

• drzewna,

• spożywcza,

• usługi osobiste,

• samochodowa,

• budowlana.

Zachęcamy do zapoznania się z praktykami także przedstawicieli innych branż, gdyż niektóre praktyki mogą się nadawać również do zastosowania w ich przedsiębiorstwach.

Dobre praktyki są nazwą umowną, obejmującą zarówno opisy rozwiązań rzeczywiście już zastosowanych w praktyce, niektóre są rekomendacjami ekspertów branżowych, planowanymi do wdrożenia, niektóre powstały jako pomysły wypracowane w trakcie warsztatów przeprowadzonych w czasie trwania projektu dla firm w nim uczestniczących.

Baza jest ciągle uzupełniana o nowe praktyki.

Pomimo tego, że w opisie każdej z praktyk opisano krótko rzeczywiste przedsiębiorstwo w którym wdrożono praktykę lub takie (przykładowe), w którym wdrożenie praktyki byłoby możliwe, przynosząc określone korzyści, wszystkie podane opisy należy traktować jako zachętę do przeprowadzenia własnych analiz i wyliczeń przed wdrożeniem danej praktyki, uwzględniających wszystkie uwarunkowania w konkretnym przedsiębiorstwie planującym wdrożenie. Nie można zagwarantować, że wyliczenia podane w praktykach będą obowiązujące w przypadku każdego przedsiębiorstwa dokonującego wdrożenia.